Manager une équipe

PUBLIC ET PREREQUIS

Professionnels du secteur sanitaire, social et médico-social.
Pas de prérequis spécifiques.

OBJECTIFS

CONTEXTE : Tout organisme a besoin d’un manager afin de mener l’équipe vers l’accomplissement de ses objectifs dans un climat de qualité et de confiance. Agir en bon manager, c’est permettre à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même dans son équipe.

OBJECTIFS OPERATIONNELS :
- Connaître les principes du management
- Savoir se situer en tant qu’encadrant : clarifier son rôle
- Appréhender les différents styles de management
- Développer sa capacité à entraîner et fédérer une équipe pour une performance collective accrue
- Appréhender la dimension relationnelle de l’encadrement et son impact sur les personnes

CONTENU

Les missions et les enjeux du management
La communication par l’écoute active, la gestion des conflits
Les représentations liées à la fonction.
L’analyse des besoins en compétences et en personnel,
La motivation de l’équipe
La gestion de l’activité et la délégation
L’évaluation et le développement des compétences ; les entretiens au service du management

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

Alternance entre apports conceptuels et échanges de pratiques. Autodiagnostic, études de cas et simulations
Evaluation collective avec tour de table commenté.