Vers un management inspirant grâce à la posture de coach

PUBLIC ET PREREQUIS

Professionnels du secteur sanitaire, social et médico-social.
Pas de prérequis spécifiques.

OBJECTIFS

Identifier son style, avantages et inconvénients
Clarifier la posture de coach et travail de l'écoute et de l'observation
S'approprier les outils pour faire progresser chaque relation

CONTENU

1 - ETRE MANAGE PAR SOI
Définitions, notions et données
Styles et types de management
Avantages, inconvénients et conséquences
Formuler un feedback
Travailler l'observation, la présence et l'écoute
Travail autour des jeux psychologiques

2 - LA POSTURE DE COACH
Définition, comparaisons avec d'autres métiers
Amener à l'autonomie et la responsabilisation
Lâcher prise sur le contrôle en management

3 - MISES EN SITUATION
Travail autour de l'expérience collaborateur
Adaptation selon les 5 phases de vie d'un collaborateur
Identifier ce que je souhaite développer

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

MODALITE D’EVALUATION :
La journée sera ponctuée d'exercices, quizz et de
mises en situation.
METHODE PEDAGOGIQUE UTILISEE :
Paperboard - Ordinateur - Vidéoprojecteur